Организация бригадного хозяйственного расчета требует перестройки и совершенствования внутризаводского планирования. Оно должно быть нацелено на конечные результаты работы бригады и обеспечивать сквозное технико-экономическое и номенклатурное планирование на всех уровнях производственного процесса — от цеха до каждой бригады. Планово-учетной единицей производственной работы в этом случае становится конечный продукт — законченный цикл работ (узел, бригадокомплект, деталь, готовое изделие и т. п.). Принятие для всех звеньев производства планово-учетной единицы создает возможность довести план объединения, предприятия в номенклатуре и объеме до каждого подразделения, до каждой бригады включительно как на длительную перспективу (пятилетку), так и на текущий период (год и месяц). Таким образом, бригада несет ответственность за выполнение не только конкретного номенклатурного и объемного плана, но и всего плана объединения, предприятия.
Важное значение в организации бригадного хозяйственного расчета и установлении степени участия коллектива бригады в выполнении плановых заданий объединения, предприятия имеет система выработанных показателей и установленного порядка учета их выполнения. Она может быть различной в зависимости от вида и характера производства, содержания и организационной формы бригады. Плановыми, хозрасчетными показателями бригад могут быть: объем производства продукции в стоимостном, натуральном или трудовом измерении; номенклатура изделий; сроки и последовательность изготовления основной номенклатуры бригадокомплектов или другой планово-учетной единицы; численность рабочих по профессиям; задания по росту производительности труда, снижению технологической трудоемкости, экономии материалов; фонд заработной платы; затраты на производство по тем элементам себестоимости, которые могут быть доведены до бригады, и другие показатели, характеризующие повышение эффективности и качества.
